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一年一度的圣诞节和元旦的双节日子又来了…这时候也成了很多商超、酒店等大揽客户的一个契机，那么该如何利用这个西方的节日做一场圣诞节元旦节的双节主题的活动策划方案呢?
一年一度的圣诞节和元旦又来了，那划着挪威雪痕悄然而来的圣诞老人,琳琅满目的圣诞树,，一袭袭白衣的唱诗班，浓郁温馨的圣诞颂歌声中…这时候也成了很多商超、酒店等大揽客户的一个契机，那么该如何利用这个西方的节日做一场圣诞节元旦节的双节主题的活动策划方案呢?下面将由中山活动策划公司麦凯思为大家做介绍：
第一、总体计划
确定活动时间，详分每个阶段的主要任务，根据公司实际情况详分到天，以最近的圣诞节元旦举例，如果要做双节活动，首先要明确宣传期是几号到几号，圣诞节活动几号到几号，元旦节活动几号到几号。(宣传期至少要一周或者两周，活动费用这时就要找领导沟通个大概范围了)
第二、业务部要做的部分
根据同比、环比数据，报一套本次活动预期提升目标(具体金额和百分比)资源配比，特惠商品，(这是最重要的部分，老板很忙，他只想看你花多少钱能给他赚多少钱，至于排名第一写的那是策划专员给策划经理的部门备忘录，策划部自己看的东西)
第三、策划部要做的部分
首先是宣传部分，这里要明白一个理念：没有任何一个媒体和宣传方式是特别有效或特别无效的，所以我们要打组合拳，细化第一条做的阶段分配，根据投入开始详细分解每一分钱、时间到媒体、形式和物料。
第四、运营部要做的部分
自主营销方案：公司人员在宣传期的安排，比如转发朋友圈，哪一天的晨会或什么会全员当场转发，谁监督?比如公司人员外出发宣传页什么时间发，发哪里，发多少，谁巡查?(这里只是举例子，但宣传页这个东西如果有成熟的团队最省事，临时顾一批人来作宁可舍弃)
另外策划方案的制作，也要包括前期对于市场的调查、分析，结合市场需求做出一份优质的活动策划方案，总之整个活动少一点套路，多一点真诚，如果套路太深，到最后没有人再相信你了，才亡羊补牢。
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